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白炭黑生產動作分析方法

雙擊自動滾屏 發布時間:2017/11/28 閱讀:2176次 【字體:

   白炭黑生產動作分析方法有很多,主流的有四種。最基本的是吉爾布雷斯的動素分析,第二種是MTM(方法時間衡量),這里面包含了很多內容,發表了很多版本,最通用的還是美國人布朗在1976年修訂的MTM-2;第三種是梅納德的MOST,也叫梅納德操作排序技術;第四種是最簡單最容易用的,是哈伊德所制定的MOD(模特排時法)。
  動作分析的目的是為了更微觀,更細致地去研究作業的方法。本來幾秒鐘就很短,眼睛一睜一閉就過去了,因為動作很快,你可能也覺得沒什么問題,但是進行了動作分析之后,你會發現其實浪費是無處不在的,多余的動作的確是有的,那么改善的方向也就大致出現了。前面所說的這些動作分析的方法提供了很多工作改善的原則和法則,我們可以借鑒,但那不是全部,更多的改善應該是來自于不斷的實踐、探索以及新的思考,我們就只要把最基本的ECRS原則和四項動作經濟原則運用好了,就能創造出更多的方法。
  我們真正需要的動作只是產生價值的動作,比如白炭黑生產,拿、移動、調整方向、裝配、檢查、放置,真正有意義的動作只有裝配,其余的動作我們都可以改善,都應該想辦法消除、簡化,手拿可以改成自動送料、重力送料,甚至不用拿就直接作業;手臂的移動可以用機器來代替,可以縮短移動距離;關于調整方向,我們可以用機器篩選,用簡單白炭黑容器來篩選,可以用防錯設計來無視調整;關于檢查,我們可以優化檢查程序,可以用電子設備,可以用特制的檢驗工具,甚至取消;關于放置,可以自動送出、自動包裝,或者實施無障礙的放置,等等。
  所以最重要的事,不一定是去掌握更多的法則,也不一定是去學習更多的機械知識,而是堅持思考。你不能遇到什么問題,就說我不懂。不懂是吧?馬上學可以嗎?用自己的頭腦思考一下可以嗎?其實很多東西并不需要很高深的理論,我們只要懂一點物理,懂一點化學,懂一點白炭黑常識,我們就可以去思考,去嘗試,去研究,去實踐。
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